狙击南宁百货背后8年来宝能系进出上市公司超120家

长期以来,我法纪观念淡薄,对党的纪律规矩学习不够,遵守不严,执行不力,对法律知识更是知之甚少,对党纪国法缺乏应有的敬畏,肆意妄为,最终走上了违法犯罪的不归路。在执行中央八项规定精神和市委决策部署时,打折扣、搞变通。我喜欢喝酒唱歌跳舞,将垫江县会议中心的职工卡拉OK活动中心,变成了个人喝酒唱歌的娱乐场所。在和私企老板交往的过程中,为了个人利益,置党纪国法于不顾,置政策法规于不顾,向企业输送利益,慷国家和人民之慨,让国有资金流入了老板的腰包,为企业老板奔走站台,利用职权为他们取得利益,原因在于这些老板都给过我好处费,我把为人民服务变成了“为人民币服务”。

两个儿子失踪后,安仕明将孩子的照片和相貌特征印在一个纸板上,做成了寻人启事。20年来,安仕明夫妇走遍了广西、四川、福建、河南等数十个城市,他们去这些城市,其实并没有什么线索,只是想碰碰运气。

2014年第二季度,前海人寿再次从一些上市公司前十大股东名单中消失,又新进成为东方通信、天健集团、峨眉山A等公司的前十大股东。

吃吃喝喝绝非小事。正是这些看似小事小节的失守,让罗德的问题由小及大、堤溃蚁穴,最终从违规违纪发展到违法犯罪。

2013年起,成县就大力发展“电商扶贫”,多措培养电商专干,依托返乡青年、未就业大学生、帮扶干部、村组干部等群体,打通了网店、平台、就业、信息四条电商带贫渠道,帮助农民开网店、销网货。至今,当地已有较为成熟的电商全产业链。

如今在宝能集团的布局里,零售已经成为公司的重要布局板块。12月25日,新京报记者在宝能集团官网看到,公司的“民生服务”板块中,宝能已经布局了仓储式会员店、精选潮时尚、便利店3大零售业态,旗下有悠宝利、万麦等品牌。

看似“低调”的宝能事实上一向大手笔,清仓也十分干脆利落,其布局过很多造车上市公司随后又精准退出。到了今年,令宝能系一战成名的投资万科已经尘埃落定,在获利数百亿后,宝能系已经不再是万科持股超5%的股东。

广百股份旗下最为知名的就是广州百货大厦,大商股份旗下有麦凯乐、新玛特、千盛等百货连锁,主要分布在辽宁、黑龙江、河南等地;百联股份旗下有永安百货、东方商厦、联华超市等;翠微股份旗下的翠微百货、当代商城也在多处布局。

2019年12月25日,新京报记者致电南宁百货董事会秘书办公室,工作人员回应记者称,目前南宁富天对“没有谋求公司控股权计划”的回复中显示的就是“截至回复函件出具之日”。而此时间之后是否会狙击南宁百货的控制权,该工作人员表示,“不清楚”。

早在2015年,宝能系旗下的“前海人寿保险股份有限公司-海利年年”就成为南宁百货前十大股东之一。2019年4月,前海人寿将持有的股权转让给富天投资,5月完成股份过户等手续。

精神空虚,理想信念坍塌,最终思想抛锚,是我走上违法犯罪道路的根本原因。在权力、金钱和美色的重压之下,我精神世界如沙聚之塔,一触即溃。在邮电学院下属公司任职期间,我认为把公司做大、做强,把效益搞好是唯一目标,政治学习又不产生经济效益,是可有可无的东西,根本不重视理论学习。当我走上部门和区县领导岗位后,把在企业任职时形成的思维习惯、不良作风带了过去,认为政治学习都是在做无用功,不像经济建设那样对自己的政绩有帮助,仍然对政治学习漠不关心,参加中心组学习时被动应付,自己组织学习时也是照本宣科。参加党风廉政教育更是台上一套台下一套,当“两面人”:我在台上大讲反腐倡廉,台下大肆收受企业老板钱财。由于我自己就是腐败分子,抓反腐根本没有底气,我怕反腐力度大了,引火烧身,殃及自己,就搞“雨过地皮湿”,根本不敢在垫江深入反腐败。

宝能造车“广撒网”与“精准退出”

让具备条件的乡镇和建制村通硬化路、通客车的“两通”目标,是交通领域脱贫攻坚的“硬任务”。到目前为止,全国所有具备条件的乡镇和建制村全部通了硬化路;具备条件的乡镇、建制村的通客车率分别达到99.64%、99.45%。

在频繁的吃喝玩乐中,罗德与一些有求于他的老板和干部关系越拉越近,俨然成为小圈子的“群主”。他努力当好“群主”,对“群友”有求必应:以远低于国家限价的价格卖地给“群友”;违反组织原则调整“群友”职务;帮“群友”站台、摇旗呐喊等等,对底线红线高压线统统无视无畏无惧。从推杯换盏、红包礼金,到权钱交易、利益输送,他一步步深陷“围猎”陷阱竟浑然不觉。

推动降低涉企收费,减轻企业负担。持续推动降低过路过桥费用,指导各地全面推广高速公路差异化收费;优化落实鲜活农产品运输绿色通道和ETC非现金支付等一系列优惠政策。2019年,预计减免货车通行费564亿元左右。同时,规范港口、班轮企业的收费行为,全年减少相关收费约34亿元。

近段时间,部分地区在推广发行ETC(电子不停车收费系统)过程中出现了强制安装、悬挂不恰当标语、占用车牌信息等不规范行为,引发了不少关注。

四、骄奢淫逸,追求享乐,自甘腐化堕落

在宝能集团官网上介绍的“产业布局”中,排名第一位的就是“高端制造”,也就是宝能汽车产业。这一矩阵,包括宝能汽车、南玻集团、中炬高新、韶能集团等企业。

一路清仓的背后,宝能系投资上市公司也不再如此前密集。截至2016年底、2017年底、2018年底,前十大股东名单中包括前海人寿、深圳钜盛华的A股上市公司分别有23家、17家、18家。

深化“放管服”改革,降低制度性成本。推进落实普通货车“三检合一”,推进道路货车网上联网审批审验,加快发展无车承运人,全年减轻企业负担约23亿元。

寻子二十年未发现线索

狙击南宁百货背后,8年来宝能系“进出”上市公司超120家

现在,安仕明的大女儿和小儿子的事业学业都很稳定,他就是惦记着丢失的这两个儿子。他说还要继续找下去,直到找到他们的那一天,如果自己找不到了,以后就让女儿和儿子接着找下去,“我就想知道他们在哪,过得好不好,至于是不是回到我身边,不那么重要了。”文/本报记者 张子渊 统筹/张彬

这并非是宝能系放弃在百货零售领域的布局。重庆百货2018年度报告中,前海人寿保险股份有限公司-分红保险产品华泰组合新进成为重庆百货第3大股东。

2010年6月以来,深圳钜盛华、姚振华弟弟姚建辉控制的银通投资及创邦集团,多次买卖深振业A的股票,在此后多年陆续举牌,截至2014年6月底持股比例合计超过15%,位居第二大股东。后来在2014年底,宝能系大举撤退,持股比例降至5%以下,也不再位于深振业A前十大股东名单之中。

天虹股份、合肥百货均为老牌的零售类企业,天虹股份在旗下有“天虹”、“君尚”等品牌,在多地开设了购物中心,商场重点布局在华南、华中地区。合肥百货在安徽合肥、蚌埠、铜陵、淮南等地也多有布局。

安仕明回忆,安旭很好动,小时候学走路摔倒,额头中间摔了一个小伤疤,他也不知道这么多年过去了,这个疤痕还在不在。安旭的右额上还有一个很小的胎记。弟弟安彪身上没有什么明显特征,五官端正。

二、看重利益,价值观扭曲,成为金钱俘虏

深圳北部湾持有的南宁百货股票在12月3日、12月4日起就开始被拍卖,也正是从此时起,南宁百货股票相继创下10个涨停。

在邮电学院下属公司工作时,我是吃喝玩乐的组织者,目的是为了搞好和甲方的关系,获得更大的商业利益。我的思想防线出现了缺口,追求感官刺激,信奉及时行乐,欲望的种子悄然发芽。到市信息产业局和垫江工作阶段,我由吃喝玩乐的组织者、买单人变成了活动的主角、老板拉拢的对象,在觥筹交错和老板、下属的吹捧奉承中,虚荣心爆棚,逐渐迷失了自我。十八大之后,吃喝活动主要在单位食堂和农家乐。我经常到垫江县人民医院的食堂去吃饭,把我的家人和亲朋好友也带到医院食堂和农家乐去吃喝,带到景区去游玩。我既没有管好自己,也没有管好家人和亲朋好友。吃喝玩乐是我违法犯罪的开端,很多坏习惯由此养成,很多不良商人就此结识,很多违纪违法活动就在吃喝中达成,正是陪我吃吃喝喝的“朋友”把我送进了监狱。

明年9月底前,具备条件的乡镇、建制村将全部通客车

从2013年开始,前海人寿的名字开始现身在A股上市公司的股东名单之中。在2013年底,前海人寿及旗下保险产品分别出现在*ST中绒、浙江交科、江特电机、ST天成、物产中大、凤凰股份、环旭电子的前十大股东名单之中。

图为甘肃成县小川村妇女编织的花束成品。钟欣 摄

全年公路水路领域降低物流成本约800亿元

事实上,早在2014年起,宝能系就通过投资上市公司的路径,开始布局商品零售行业,新京报记者统计,4年间,宝能系曾经先后成为过合肥百货、天虹百货、大商股份、广百股份等公司的前十大股东。

安仕明到两人租住的村子打听到的消息是,这两人在安旭、安彪失踪当天就离开了租住地。安旭、安彪是安仕明四个孩子中的老二和老三,上面还有一个6岁的姐姐在老家上学,下面的小弟弟刚刚半岁,他俩失踪时小弟弟还没有断奶。

这样频繁的买入卖出,截至2014年底,前海人寿在32家上市公司的前十大股东名单中现身。2014年度,前海人寿相继在43家上市公司前十大股东名单中出现。

“降低物流成本是交通运输供给侧改革的重要任务。预计到今年年底,全年公路水路领域可量化措施能够降低物流成本约800亿元。”会上,交通运输部新闻发言人、政策研究室主任吴春耕现场算了一笔“细账”——

“截至11月底,全国具备通客车条件但是尚未开通的乡镇有115个、建制村有3008个。”蔡团结表示,交通运输部将加强政策资金支持,确保在2020年9月底前,让全部具备条件的乡镇、建制村通上客车,让农民群众“出家门、上车门、进城门”。

会上,吴春耕还介绍了过去一年交通运输领域完成的几件民生实事:275个地级城市实现交通一卡通互联互通,极大方便了百姓出行;出台了《关于深化道路运输价格改革的意见》,6—14岁儿童可在乘坐长途大巴和农村客运时享受半价优惠,优惠不再以身高为标准;出台《交通运输新业态用户资金管理办法(试行)》,规定共享单车等新业态企业原则上不再收取用户押金,保障了公众利益。

在这之后,周东芳萌生了将针织拖鞋、毛衣都拿出来卖的想法,注册成立“巧手创意坊”,吸纳培训了60多名农村妇女。开发“新品种”如编织花束,并广泛在微信朋友圈及各大短视频平台传播编织过程,吸引了大批粉丝和买家。

新京报记者统计,自前海人寿成立以来,前海人寿即以深圳钜盛华为重点抓手,前后现身于超120家上市公司的前十大股东名单之中,上述公司所处行业遍布地产、物流、零售、食品、医药等领域。

一、信念缺失,思想抛锚,走上人生歧途

南宁百货为广西老牌的零售行业上市公司,旗下在南宁、贵港、贺州等地拥有多家直营门店。南宁百货此前的第一大股东南宁沛宁为当地地方国资控股企业。数据显示,南宁百货2015年-2018年已连续四年扣非净利润为负。截至2019年9月底,南宁百货资产总计18.7亿元,归属于母公司权益合计10亿元,固定资产8.53亿元。在公司2019年半年度报告中披露,固定资产中最有价值的为房屋及建筑物,报告期末账面价值10亿元。

吴德金同时也表示,推广ETC是取消高速公路省界收费站的一项重要内容,有利于提高运输效率、降低物流成本,特别从发达国家经验看,如果ETC安装率达不到一定比例,快捷通行就无法实现,“今年以来,交通运输部会同相关部门指导各地大力推动ETC发行工作。截至12月23日,全国ETC客户累计达到1.97亿,比去年同期净增1.2亿,增长了157%;全国高速公路ETC平均使用率超过71%,同比增长28个百分点,通行效率明显提高。”

调整运输结构、推进“公转铁”“公转水”也是降低物流成本的一项重点举措。会上,交通运输部运输司副司长蔡团结介绍了最新进展:京津冀及周边地区建成了21条铁路专用线;在长三角沿海主要港口,大宗货物的铁路水路运输占比由2017年的75.6%增长到今年第三季度的84%;前三季度,70个多式联运示范项目共完成集装箱多式联运量382万标准箱,累计开通线路390余条,与公路运输相比,降低物流成本约112亿元,减少能耗153万吨标准煤,减少碳排放397万吨。

1992年,姚振华创立宝能,在1993年主导深圳的民生工程“菜篮子工程”发家。后来宝能借助深业物流的发展迅速扩大体量。在2010年4月,宝能旗下的深圳钜盛华受让ST湖科(现在的大晟文化)股权,宝能系控制第一家上市公司。

2014年第一季度,“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”新进成为天虹股份的第4大股东,持股比例占天虹股份总股本的1.03%。随后的时间里,前海人寿不断增持天虹股份股票,截至2015年6月底,天虹股份的前十大股东名单中,第4、5、6大股东均为前海人寿或旗下保险产品。

“长大”后的儿子有了画像

成县过去限于交通、通讯等因素,当地增收渠道少,贫困户居多。迫于生计,年轻男子多外出务工,女子留守照顾家庭。这两年,该县多措扶持“能人巧匠”,盘活了“留守资源”,带贫效果较为明显。

在当时ST湖科的公告中介绍姚振华称,其“1992年进入深圳工作,先后涉足物流、食品、建材、金融、房地产、商业、农林业等行业领域”。当时宝能系旗下产业主要为深业物流,深业物流有着深圳市龙头物流园。

2018年起,前海人寿开始陆续减持持有的万科股票。2019年12月19日,万科发布公告显示,深圳钜盛华、前海人寿在今年11月27日至12月19日合计减持万科A股股票约5.65亿股,占万科总股本的5%,截至目前,钜盛华和前海人寿合计持有股份占万科总股本的比例已低于5%,达4.9999998%。

8年间进出上百家上市公司 万宝之战成名后遭遇“滑铁卢”

今年ETC客户净增1.2亿,严禁通过任何方式强制安装

2015年3月底、6月底,前海人寿持有的上市公司股权相继减持。2015年7月,前海人寿开始买入万科A股,随后多次举牌,一路成为万科第一大股东。当时的“宝万之争”持续长达一年的时间,宝能系也由此被更多人熟知。

南宁富天为宝能系旗下控制,为深圳市钜盛华股份有限公司(深圳钜盛华)100%控制的孙公司。

这时的前海人寿买入卖出极为迅速,截至2014年3月底,上述7家公司中有5家公司的前十大股东名单中已经不再有前海人寿的名字。相反,这一个季度的时间内,前海人寿新进成为12家上市公司的前十大股东,其中不乏格力地产、华发股份、世荣兆业、凤凰股份这样的房地产企业。

安旭、安彪走失时是1999年的腊月初九,马上就要过年了,安仕明和妻子在广东佛山山水区经营的小饭馆越发忙碌。当时哥哥安旭四岁多,弟弟安彪两岁,两个孩子每天都在小饭馆门口玩耍,到了中午哥哥就会领着弟弟回家吃午饭。但那一天中午,小哥儿俩一直没有回来。安仕明知道后,连围裙都没来得及脱掉,就奔出来跟妻子一起寻找,还发动住在附近的贵州老乡四下寻找。“我们的饭馆旁边有一个市场,我们在市场里面找,市场上人来人往,见到人就问,但都说没看到。”安仕明说,随后他们报了警。

安仕明觉得,两个孩子尤其是4岁多的哥哥安旭,对周围已经很熟悉了,不太可能带着弟弟走丢,他想来想去,觉得有两个食客非常可疑。

“目前ETC发行情况总体是好的、进度是快的。对近期发生的几起案例,交通运输部掌握信息后,立即督促整改,有关地方部门也都第一时间采取了措施。”吴春耕表示,下一步将始终坚持问题导向,改进工作、完善制度、提升服务,把好事办好办实,让群众更满意。

一向被形容为“低调”的宝能系,在资本市场布局的还有地产、汽车、健康领域的上市公司。新京报记者统计,自2012年前海人寿成立以来,宝能系以其为重点投资抓手,前后成为过A股上百家上市公司的前十大股东。与南宁百货类似,对于南玻A、中炬高新、韶能股份,宝能系也是蛰伏多年后出手取得的控制权。

有一次,他听一位老乡说,福建泉州有家人买了两个孩子,和安旭、安彪的年龄差不多。于是夫妇俩连夜坐着大巴车赶到福建,边走边打听,找到了那户人家。他们不好贸然上前查看,便在当地蹲守了好几天,想看看两个孩子,还假装租房户来到那户人家里,但也没有见到那两个孩子。

五、良莠不分,交友不慎,带来终生悔恨

12月21日,宝能控制的南宁富天对南宁百货去函称,公司已收到揭阳市法院送达的执行裁定书,深圳北部湾持有的南宁百货2291万股股份,归南宁富天所有。

除去此时宝能在资本市场的两次动作,宝能重要的变化,就是2012年创立了前海人寿。

这两人自称是叔侄俩,年长的40来岁,年轻一点的20多岁,自称是贵州人,是安仕明的老乡,两人租住在不远的村里,经常来他家饭馆吃早饭,还常逗两个儿子玩。自从两个儿子失踪后,这叔侄俩就再也没来吃过饭。

对此,交通运输部公路局局长吴德金在会上作出明确回应:“严禁通过以任何方式强制或变相强制安装ETC,严禁以任何方式对非ETC车辆通行高速公路或者办理涉车业务设置障碍。”“除ETC车道外,每个高速公路收费站都留有人工收费车道。我们将结合收费站交通量及人工收费车辆占比变化,采取多种方式保障人工车道快速通行。”

扭曲的价值观,让我在唾手可得的巨额财富面前毫无抵抗之力,在金钱的诱惑下我忘记了初心。1992年,一个老板给我送了600元的红包,我半推半就地收下了。这是我收的第一个红包,就是这个红包在我思想道德的防线上炸出了一道裂痕,在我心里种下了贪欲的种子。在垫江县工作期间,和老板之间的共同话题、共同语言多,久而久之就和当地一些老板混到一起,狼狈为奸,互取所需。在干部调整过程中,我存在卖官行为,对干部工作造成了极其恶劣的影响,污染了垫江的政治生态。这些老板和下属基本上都是平时陪我吃吃喝喝的那帮人,在长期的吃喝玩乐中,我逐渐放松了警惕,变得麻木不仁,习以为常,来者不拒,谁的钱都收。

2014年第三季度,同样是“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”,新进成为上市公司合肥百货的第三大股东,持股比例达到了4.35%。在上述前海人寿保险产品减持合肥百货股票后,前海人寿直接以公司身份再次入股合肥百货。截至2019年9月底,前海人寿为其第二大股东。

细细梳理宝能系在资本市场上留下的痕迹不难发现,宝能入股的上市公司,大都与公司规划发展的业务紧密关联。和曾经大举布局零售业务一样,宝能在地产、汽车等领域也曾“广撒网”,最终多数却都“精准退出”。

加上这次竞拍成功的股份,南宁富天持股数将占南宁百货总股本的18.86%,将超过目前的第一大股东南宁沛宁(持有公司18.26%的股份)。

两人回到老家,还是一边打工赚钱养家,一边找孩子。为了能多赚些寻子的路费,安仕明每天工作到凌晨,经常只睡三四个小时的觉,但只要是空闲下来,或者是在梦中,他还是总能忆起两个儿子。

三、肆意妄为,目无法纪,走向犯罪深渊

还有不到一个月,就是两个儿子被拐整20年了,安仕明也找了20年。现在,他就想知道两个儿子在哪里,20年来过得好不好。近日,安仕明和妻子去了山东济南,从“神笔警探”林宇辉手上接过了两个儿子“长大”后的模拟画像,泪水在眼眶里打转。安仕明说,他见到了两个儿子的画像,就好像见到了两个孩子。

图为甘肃成县小川村妇女在农闲时节做手工活赚零花钱。钟欣 摄

12月27日,交通运输部有关负责同志在国新办新闻发布会上介绍了2019年交通运输领域发展情况,并就降低物流成本、推广发行ETC等问题回应了社会关切。

安仕明失联儿子的模拟画像

吴春耕告诉记者,明年交通运输部还将推行9件民生实事:实施乡道及以上公路安全生命防护工程15万里、改善危桥3000座;推动交通一卡通全国通用和便捷应用;新增100个“司机之家”;建设改造高速公路和普通干线公路公共厕所等。

截至2019年9月底,前十大股东名单中有前海人寿、深圳钜盛华的A股上市公司共有14家,另外前海人寿位于华海药业、普利制药的前十大流通股东名单之中。此外,深圳钜盛华旗下的中山润田投资为中炬高新第一大股东,姚振华为中炬高新实际控制人。

在布局南宁百货的背后,是宝能系在2014年起就开始布局零售业,这几年间,宝能系陆续进出的零售类上市公司包括合肥百货、天虹百货、大商股份、广百股份、重庆百货等多家企业。

提高运输效率,以增效促降本。加快推进多式联运型货运枢纽、物流园区以及港站枢纽集疏运体系建设,推进城市绿色配送示范工程建设,全年降低物流成本约158亿元。

兄弟俩玩耍时“消失”

在此过程中,周东芳也多次参加电商培训,并主动联系当地各大电商企业,入驻陇小南商城,通过网络平台推广手工制品推广。“每天都有订单,结合本地实际,利用农村妇女照顾家人,不能出去工作之便,让家庭主妇居家灵活就业。”她说,目前采取“计件工资+照顾家庭”两不误,统一送发销售的模式,既增加了农村妇女的收入,又丰富了她们的文化生活。

宝能狙击南宁百货看中啥?宝能系最多时入股7家A股零售业公司

下一步,周东芳打算在各大网站持续推广手工制品,并借助政府“搭台”的活动多外出推介,以打出知名度,带动更多的农村妇女。(完)

同村的王巧会已是两个孩子的母亲,日常生活围着锅台、灶台转,闲暇时间就玩玩手机,晒晒太阳闲聊天。“自从开始利用零碎时间编织,我整个人都有精神了,有事干又有钱挣,好事。”她介绍说,她每天能织3双拖鞋,挣40多元手工费,在农村已非常实惠了。

前不久,他在寻亲群里看到了网上报道的信息,“神笔警探”林宇辉退休后,专门为寻子家庭模拟画像,他和妻子便来到了济南,请求林宇辉画出安旭、安彪20年后的样子,“我就想知道他们现在长什么样”。

面对党的十八大以来反腐败的高压态势,身为县委书记的罗德认为吃吃喝喝是小事,仍旧无动于衷、恶习不改,任由精神之“钙”一再流失,奉行的宗旨已然从为人民服务蜕变为“为人民币服务”。

2016年12月5日,保监会叫停了前海人寿万能险新业务。2017年2月,保监会公布处罚决定,前海人寿有向保监会编制提供虚假资料行为,给予姚振华撤销任职资格并禁止进入保险业10年的处罚。2017年6月,深圳国资委下属深圳地铁成为万科第一大股东,这也为“宝万之争”暂时画上句号。

2016年年底,宝能系已经在翠微百货、百联股份、广百股份的前十大股东名单中消失。2017年3月底,宝能系也消失在大商集团的前十大股东名单中,6月底从天虹股份前十大股东名单中消失。

对于“菜篮子”工程起家的宝能而言,百货从来不是核心狙击点。

宝能系集中布局零售类上市公司,是在2016年三季度末,宝能系同时投资7家零售老牌上市公司。

经查,罗德违反组织纪律,未经集体研究个人决定重大事项,在干部任用中为他人提供帮助并收受钱物;违反廉洁纪律,违规收受礼金,利用职务上的影响为亲属经营活动谋取利益;违反工作纪律,插手和干预司法活动;违反国家法律法规规定,利用职务上的便利为他人谋取利益,非法收受他人财物,涉嫌受贿犯罪。

每年全国各地的寻亲大会,安仕明夫妇都会去参加,他们想碰碰运气,虽然没有什么线索,但安仕明认识了很多被拐孩子的家人。他们把安仕明拉到一个寻子群里,大家每天都在群里交流。

2018年11月,罗德被开除党籍公职,涉嫌犯罪问题及款物移送司法机关依法处理。

12月4日,南宁百货公告称,深圳市北部湾持有南宁百货的(600712)2291.23万股股份(占公司总股本的4.21%)被拍卖,竞价成功者为南宁百货的第二大股东南宁市富天投资有限公司(持有公司14.65%的股份)。

我利用手中职权,以权谋私,严重违反了党纪国法。我大德公德私德德德皆失,突破了道德和法纪的底线,成为了人人唾弃的贪官。我为我的行为感到羞耻和悲哀!

2016年第三季度,前海人寿除位列上述南宁百货、天虹股份、合肥百货前十大股东名单中外,还新进成为广百股份、大商股份、百联股份、翠微股份4家零售类上市公司的前十大股东。

我之所以走到今天,是乱交友、滥交友、交错友造成的。我的朋友圈可以分为两类:一类是我在企业工作时,以甲方单位相关人员为主的朋友圈,那是我有求于人的朋友圈;第二类是我在公务员岗位上,以企业老板为主的朋友圈,这是有求于我的朋友圈。我到垫江后结交了一帮私企老板“朋友”,不知不觉中,我成了这些企业利益的维护者、老板的代言人,最终都发展成权钱交易。正是这些靠权钱维系、互相利用的狐朋狗友把我害了。

2012年2月,前海人寿成立,随后在十个月的时间里,前海人寿就迅速在深圳、广州等地设立了7家分公司。

“见到了也没什么用,孩子都长大了,我也认不出来是不是我的儿子了。”安仕明说。

在群里,安仕明见到过为找孩子家破人亡的家庭,也见证了很多寻亲成功的团圆案例,他就想着,什么时候自己的儿子能找回来。

南宁百货的控制权之争,硝烟弥漫。不过竞拍南宁百货股票后,南宁富天当时回应称,“截至回复函件出具之日,没有谋求公司控股权的计划。”

巨兽捕食开始行动之前,总是已经蛰伏很久。在南宁百货当了多年“二股东”的宝能系,欲一击而中拿下这家广西百货公司的控制权,不过,原第一大股东为巩固控制权已开始反击。宝万之争尘埃落定后,关于宝能系一场新的股权争夺战大幕拉开。

此次南宁富天持股数成为第一大股东,南宁沛宁也立即宣布,即将与南宁市国资委控制的南宁农工商集团有限责任公司(持有南宁百货2.94%的股份)签署一致行动人协议,结成一致行动人关系,以维持控股股东地位。但南宁沛宁与南宁农工商签署一致行动协议后12个月内无进一步增减持计划。

12月25日,首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平对新京报记者表示,国内一些老牌零售类企业背后大多为国企背景,较难“甩包袱”转型,很多经营(现状)不好,不过公司有较多物业资源。同时,现在国家正推动整个国有企业改革,也给这些民营资本提供了寻求高回报率机会。

两年前,被推选为村妇联主席的周东芳前往省城接受了甘肃省妇女联合会的巧手培训。返回时,她也将“工作”给妇女们带了回来。“带回来一些拉菲草,妇女们编织成草帽,之后再寄给厂家赚取手工费。”她说。