从长虹2019年的双线引爆看中国家电转型的多种可能

中新网1月17日电 时光如潮水,家电产业在互联网向物联网更迭的时代变革中已经站上2020年的新起点。回望2019年中国家电市场,有中小厂商的叫苦连天,更有行业巨头们的喜忧参半:爱上更名、掀起价格战、抢位智能化赛道、谋求资本市场新动作、进行业务调整等。当市场变革和消费升级加速家电产业整体进入发展“换挡期”时,转型升级成为行业共识。但如何找到转型通道,企业却是各显身手,进展和结果各不相同。

对中小型家电企业,甚至包括仍以低价低效竞争抢市的家电企业来说,大盘盘整、产业变道带来的更多是黑暗和焦虑。不过,对于更早意识到转型迫切性,积极探索实践的家电企业来说,主动迎接洗牌契机。伴随转型变革的深化,海尔、海信、美的、长虹等头部家电企业的战略思路和未来蓝图逐渐明晰。

据介绍,今年将积极推进将商圈和传统商场升级改造项目纳入固定资产支持范围,按照“绿色通道”审批。协调推进简化促消费活动备案审批流程,支持“外摆”“快闪”“24小时不打烊”等新型消费形式。鼓励创新消费金融产品和服务,综合运用金融、财政等手段加大促消费支持力度。

在冰压、电源、物联网模块等多个产业诞生近十项中国冠军、甚至世界第一的长虹,在这一年成功摘得“第十六届人民之选匠心奖”2019年度匠心品牌奖,进一步诠释了其制造优势与产业优势。从这个角度说,长虹已经是当之无愧的“中国骄傲”担当。

用产品说话,智慧家庭下的品类协同,激活消费市场

海淀夜经济围绕科技、体育发力

去年,海淀区启动了公主坟商圈、中关村商圈、五道口商圈、金源商圈等重点项目改造提升行动。推动金源MALL业态调整和品牌升级,引进海底捞智能餐厅等科技智能融合餐饮新型业态,大力引进米其林星级餐厅、区域性首店(旗舰店);推进世纪金源大饭店地下4万余平米“能量城市”建设。形成以体育健康为主题的夜间经济聚集区。

“让想象发生”理念不仅体现在长虹黑电业务中,2019年长虹的白电同样令业界瞩目:“现场电锯切冰箱”让美菱“M鲜生全面薄”一鸣惊人,该产品不仅实现全面“瘦身”,首创的水分子激活保鲜技术更是实现长效保鲜的颠覆;搭载人工智能技术的CHiQ空调Q5D系列,可为用户定制专属舒适模式,还能通过大数据自主学习进化,真正成为用户的“伙伴”。

2019年,长虹成立新能源材料实验室,进一步提升新能源材料领域的核心竞争力,加速商业应用落地。至此,长虹搭建起面向“物联网”的人工智能实验室、信息安全实验室、新能源材料实验室等灯塔实验室、竞争力实验室、技术生态圈等三层研发体系,筑起的“中国创造”科技创新基石不断夯实和完善。

北京市去年启动传统商场“一店一策”升级转型试点,10家传统商场进入首批试点名单,长安商场、甘家口百货已于去年12月重装开业。记者从首旅集团了解到,首旅集团所属王府井集团、首商集团在京拥有14家百货门店,建筑面积52万平米。两家商业集团以“固本强基、转型变革”为主线,加快传统百货转型升级。

△ 雷神山医院筹建推进会

武汉,加油!防控疫情,中建三局在行动!

在5G、物联网、AI等技术推动下,2019年不仅有超高清视频应用领域成为家电产业新增长点,智慧家庭场景交互也迎来市场落地引爆的元年。秉承给用户创造“美好视界”的长虹,在这一年推出“CHiQ极智屏”,以“大屏社交”生态为核心,实现家电产品互联互通,构建家庭AIoT和智慧生活。

今年还将鼓励生活性服务业模式创新。制定进一步促进连锁便利店、特色小店发展的政策措施,探索支持特色小店、快递分拣中心、前置仓等新兴业态,开展末端配送新模式试点。同时,探索设立移动餐饮售卖车、智能厢式便利设施、蔬菜直通车等非固定网点,弥补空间不足短板。

新时代下企业技术体系加速转型,而消费者一站式需求变化,也催化着企业营销体系的变革。过去的一年多时间,为提升运营效率,长虹在国内国外强化营销整合:国内市场以长虹美菱中国区营销总部,推进营销扁平化以及产品一体化;海外则组建起长虹美菱国际区营销总部,实现产品线、组织和营销最大整合。

敢为天下先 永远争第一

研究推动企业将可利用的疏解腾退空间改建为大型商业设施,鼓励利用闲置工业厂区等场所探索建设文化时尚中心、健康管理维护中心、养生养老中心、消费体验中心等新型载体。

据了解,北京在基本便民商业网点建设方便紧贴市民需求,在原有的超市、便利店、早餐、洗染、家政、美容美发、便民维修、再生资源回收等8个业态之外,新增了快递和末端配送网点。

有目击者说,事发后有二三十名工人被困。

推动跨境电商进口医药产品试点

王府井百货大楼将向消费休闲转型

发展夜经济,海淀区出台了《海淀区推进夜间经济发展实施方案》,提出构建包含市级、区级及重点区域的“1+3+5+N”重点商圈夜间经济网络布局,发展富有海淀特色的文化、旅游、体育、娱乐等高品质夜间消费。其中,五棵松华熙Live开展夜经济以来,月销售同比增长30%,客流同比增长40%。

作为“新中国第一店”的王府井百货大楼,采取渐进式向商业综合体转型。2013年引进影院、餐饮、文化等项目;2017年引进哈姆雷斯,次年实现9%的销售增长;2019年引进和平菓局,客流同比上升26%,环比上升41%,销售同比上升9%,本地市民占七成,年轻人群占75%;近期又成功引进一乐拉面等人气网红店,开业当天大楼六层日均客流7000人次,环比提升75%。通过不断打造体验式消费场景,近几年保持了营业收入和利润总额双增长。

海淀区相关负责人介绍,今年海淀区将持续推进重点商圈和传统商场升级改造,实现公主坟、中关村、五道口、上地、金源等商圈,由传统百货向“主题商业街区”和“时尚、智慧、社交型”商圈的转型。持续推进区、街镇夜间经济“掌灯人”机制,繁荣科技、体育、文化、旅游等富有海淀特色的夜间经济。

新京报讯 昨日,北京市商务局局长闫立刚在2020年全市商务工作会议上介绍,今年将织密“夜京城”地标、商圈、生活圈网络布局,策划实施高品质夜游、夜展、夜读、夜市等活动。

在推进基本便民网点建设方面,今年着力办好百姓家门口的事,将建设提升基本便民商业网点1000个,打造生活性服务业示范街区和深夜食堂特色餐饮街区10条左右,培育标准化示范门店4000个左右。

白马省政府发言人说,3日下午,该省白马市一栋在建楼房发生坍塌事故。消防人员、医务人员等迅速赶到现场进行救援,将伤者送往附近医院。截至目前,事故造成6人死亡、16人受伤,均为柬埔寨人。现场仍有人员被困,救援工作仍在进行。

连续多年产销居全球行业第一的长虹华意,创造了“全球四台家用冰箱压缩机中,就有一台来自华意”的好成绩。长虹电源公司成长为中国最大的航空电源系统研发生产基地,已完成和正在承担的部级及国家级重大工程项目100余项,曾荣膺由国务院颁发的“国家科学技术进步特等奖”。截至2019年,在中国特种航空电源市场,长虹占有率超过90%。

对中国家电产业发展而言,转型升级是时代要求,也企业凭借中国制造、中国创新走向“中国骄傲”的必经路径。在多年来的转型发展过程中,稳居中国家电第一阵营的长虹,还有另外一个身份,即围绕上下游产业链诸多领域的“隐形冠军”。进入5G和物联网时代,长虹面向产业端的业务正被激发出更大活力,成为赋能相关产业转型的重要支柱。

决定除武汉蔡甸火神山医院之外

科技创新的基因底色,面向用户的营销整合,赋能未来

坚决打赢疫情防控攻坚战

据悉,柬埔寨首相洪森已于3日晚抵达事故现场指挥救援。

25日晚19点40分,中建三局党委副书记、总经理,中建三局武汉市抗肺炎应急工程建设工作领导小组组长陈卫国,在火神山医院蹲点一天后,又匆匆赶到雷神山医院项目,主持召开雷神山医院筹建推进会,局领导张琨、唐浩、魏德胜、李勇,一公司党委书记、董事长吴红涛等参会,会上明确将中建三局在汉班子成员纳入武汉市抗肺炎应急工程建设工作领导小组,由魏德胜负责总协调,唐浩牵头指导火神山医院项目、李勇牵头指导雷神山医院项目,设置由局相关部门组建的6个工作小组,并当即成立雷神山医院项目建设指挥部。

记者从北京市商务局了解到,2019年,北京市共建设提升基本便民商业网点1190个,超额完成年度1000个便民商业网点民生实事任务。根据计划,北京将争取用3年时间,实现全市每个社区蔬菜零售、便利店(社区超市)早点、美容美发、维修、家政等服务网点全覆盖。其中,连锁便利店在3年内将达到6400个左右,实现每百万人拥有300个左右的连锁便利店。

闫立刚表示,今年继续支持国内外品牌企业及授权代理商在京开设首店、旗舰店,吸引国际品牌在京举办会展。推出促进冬奥消费一揽子行动措施。统筹推进高品质文旅信息、教育培训、医疗健康、体育健身等服务消费发展,推动文化演艺及影视消费,促进信息消费体验中心建设,增加国际学校、医养机构、体育赛事等高端服务供给。

一个可见的行业事实是,消费者越来越趋向年轻化,需求也更个性化、多元化,此前企业为核心的模式再难以为继。“消费者越来越难讨好”、“根本不知道他们到底想要什么”、“年轻人的心思猜不透”……这是近年来不少家电企业的普遍抱怨。但从市场本质看,只要有直击痛点的好产品、好服务、好体验,仍然能打动多变嬗变的用户需求。

半个月之内再建一所“小汤山医院”

对彩电产业来说,这是吸引用户重新回归客厅的全新探索;而对消费者来说,这是家庭场景体验的再次升级;对于家电产业来说,这却是从硬件竞争、系统竞争、内容竞争,走向全域竞争的关键一跃。

就长虹集团来说,其转型特色是“稳步推进”、“稳中有变”、“稳扎稳打”。之所以更稳健,是因为其早已具备中国家电企业中最为完善的上下游产业链价值布局。同时,与多众多以整机面向消费市场的单赛道模式不同,长虹除了“黑+ 白”的家电体系,还是冰箱压缩机、轨道交通电源、物联网模块等面向B端市场的诸多产业冠军。双线引爆得益于长虹的“厚积薄发”科技实力,也成为其抵抗低迷行情的坚实基础。

以技术创新和营销体系整合为基础,一手面向消费者、一手面向产业,长虹稳步推进转型变革。2019年,长虹品牌价值达1572.89亿元,居中国电子百强第七位,居中国制造业500强第53位,并向着2000亿元销售目标挺进。

陈卫国强调:要加强两家专门医院建设经验借鉴及资源共享,火速进场,火速开工,加强过程管控,确保一次成优,坚决打赢两场特殊时期的攻坚战。

雷神山医院选址武汉市江夏区黄家湖,初定新增床位超过1300张,分为两栋建筑,建筑面积约3万平方米。工程由中建三局一公司牵头实施,并负责医疗隔离区施工,中建三局基建投公司负责医护住宿区施工,中建三局绿投公司等负责医疗污水处理设施安装等相关施工。

同时,继续挖掘消费增长潜能。提升“品味消费在北京”品牌影响力,开展冰雪消费、时尚消费、智能消费、餐饮消费、亲子消费、银发消费等系列促消费活动。

与时间赛跑,带你走进武汉火神山医院项目的大年夜!

25日晚18点30分,雷神山医院项目首批50名管理人员到达施工现场,200余名劳务就位,各项准备工作迅速启动。截至1月26日中午,现场共有管理人员288人、工人660人,后八轮自卸车36台、挖机40台、推土机10台、叉车2台、登高车2台,预计高峰期现场工人将达到2000人。目前,现场场地平整工作已经全面启动。

△ 中建三局官方抖音号将适时更新火神山、雷神山医院建设情况,敬请关注

继续推动首批试点传统商场升级改造,扩大“一店一策”试点范围,鼓励国际零售服务商和新零售企业与传统商场对接,制定促进传统商业“一店一策”转型升级的政策措施。

朝阳CBD等7个商圈启动改造升级

2019年末,长虹与华为在中国(绵阳)科技城共同发布鲲鹏生态长虹天宫系统应用示范工程。作为华为鲲鹏生态的一部分,基于鲲鹏主板研发推出的长虹天宫PC、服务器等硬件产品,通过携手产业伙伴和组织不断丰富成熟、可商用的基础软件和应用软件,为各行各业提供领先的IT基础设施及行业应用,开启长虹在信息技术应用创新自主化的重要一步。

便民商业网点 今年再建1000个

便民网点建在哪儿?闫立刚表示,将以“北京市生活性服务业网点电子地图”为抓手,及时回应12345热线和媒体反映的市民诉求,推动在短缺区域精准补建。2020年底,实现每百万人拥有连锁便利店270个左右,基本便民商业服务功能城市社区覆盖率达到98%左右。

长安商场2019年闭店改造,创首家“U生活中心+奥莱”商业体。开业后,销售同比增长25%,日客流2.7万人次,同比提升2.3倍。贵友建国门店2017年实施改造,将功能服务与共享办公相结合,探索新的经营模式,同时进一步挖掘存量经营面积,2019年实现扭亏为盈。西单商场依托西单商圈现有客群,具有较高知名度和信誉度,借助特有渠道资源,打造具有代表性品牌旗舰店,成为品类主力集合地,目前正聘请专业咨询公司,进行方案论证。东安商场积极筹备改造工作,借力王府井大街改造大势,与APM客群融合,传承老字号品牌文化的同时引入时尚元素,提升休闲消费体验。

据介绍,近千人参与救援工作,该楼房的业主已被控制。

对于军工起家的长虹,科技创新早已融入其血液。近年来,长虹更是发挥旗下长虹、美菱、华意等国家级技术中心,以及北美、西班牙、捷克等海外研发中心的研发与协同优势,加快构建全球研发布局。同时,在“产学研”协同创新平台下,还结合产业发展方向与技术路线规划,搭建多层次技术创新体系。

苟利国家生死以,岂因祸福避趋之!建设武汉“小汤山”, 中建三局在行动!

打造龙头骨干电商企业稳定增长、中小电商企业特色化快速发展的网络零售集群,培育智慧流通服务平台、新零售门店、消费体验中心等新业态、新模式,大力发展跨境电商体验店,推动跨境电商进口医药产品试点,推动网络消费。持续推进节能减排促消费,探索进一步扩大销售企业范围,拓展绿色消费。

此外,5G时代的产业机遇,不仅为长虹带来产品和技术升级,更是提升了其在整个智能家居细分领域的业务空间。长虹旗下专门从事物联网无线联接业务的爱联科技,已经在全球占据四分之一的市场,2019年更是率先完成5G消费模组及工业模组的布局,为产业物联网打开更大的可能。

“极智屏”、“全面薄”冰箱、AI空调等等,长虹一次次以差异化创新产品掀起2019年市场消费热潮。在科技创新的基础上,面对年轻用户的多变需求,长虹还在市场营销和用户交互上,通过与三星堆、NPC等跨界,推出联名款引领“中国潮流”,将传统家电品牌迭代为更贴近年轻群体的全新形象。可以说,以智慧家庭为舞台,协同整合黑电、白电等全品类的产品力和年轻时尚的品牌力,正是长虹应对消费市场需求快速变化给出的答案。

据了解,去年北京全年实现网上零售额3100亿元,增长25%左右。今年将推动“互联网+流通”进农村,鼓励发展农产品“直采直购”“农超对接”等流通模式,挖掘“小镇青年”消费潜力,促进乡村消费。

素材:一公司 基建投公司 绿投公司

造隐形冠军,让“中国骄傲”变成中国力量,打通企业二脉

研究促进餐饮业发展政策,完善便民早餐服务体系,支持中央厨房建设,推进北京餐饮文化传播基地建设。推动老字号传承创新,继续开展老字号工匠认定,支持原址老店“一店一策”改造升级,鼓励品牌保护和产品服务创新,活化品牌形象。继续推广生活性服务业连锁企业“一区一照”,探索连锁便利店试行“一市一照”“一业一证”。

今年将继续深化落实“一店一策”,推动传统百货转型升级。加快王府井百货大楼消费休闲综合体改造进程,成为市民休闲目的地,向市民、游客、贵客(要客)服务转型。加快西单商场改造方案论证,打造“时尚潮流、特色休闲、互联互通”的智慧商业综合体,并以这两个项目为抓手,带动其他百货门店转型升级。

消费载体升级方面,以争创全国示范步行街为引领,继续提升王府井、前门大栅栏等重点商圈的活力和品质,启动朝阳CBD、昌平龙德等7个商圈的改造升级。

近年来,全球科技正在迎来一轮大爆发:智能化、大数据、物联网、人工智能等技术深入推动产业变革,成为影响家电企业转型趋势的关键外部因素。与此前激进的全球并购不同,当前如何以用户需求为导向、整合全球先进资源构建科技创新体系,成为家电企业面向时代变化的新考验。